Le cadenassage/étiquetage est un bon exemple de mesures de sécurité traditionnelles au travail : identifier les dangers, élaborer des procédures et former les travailleurs à les suivre afin d’éviter toute exposition aux risques. C’est une solution simple et efficace, qui a fait ses preuves. Seul hic : son efficacité dépend du respect strict des procédures par tous les employés. Or, même le programme le plus élégant et précis au monde ne sera pas à l’abri des imprévus. Dans de rares cas, les procédures de cadenassage/étiquetage sont tout simplement ignorées. Le plus souvent, les règles sont enfreintes par inadvertance. On oublie temporairement, par exemple à cause de la fatigue, de la négligence ou du stress.
Les règles de consignation/déconsignation ne sont pas nouvelles et les normes de maîtrise des énergies dangereuses sont restées relativement stables pendant longtemps. Cependant, au cours des vingt dernières années – soit depuis que je travaille dans le secteur de la sécurité – cette procédure figure parmi les dix infractions les plus fréquemment relevées par l'OSHA. Par conséquent, outre le respect des procédures par l'employé, il serait peut-être judicieux que la procédure elle-même reflète également son comportement. Les règles régissant la consignation/déconsignation sont pertinentes et il n'est pas nécessaire de les réinventer. Néanmoins, des améliorations sont encore nécessaires. Je pense que les organismes de réglementation jouent un rôle essentiel dans la gestion efficace des procédures de consignation/déconsignation.
Idéalement, chaque professionnel de la sécurité pourrait élaborer des procédures, des plans de formation et des systèmes prenant en compte toutes les combinaisons possibles d'équipements, de personnel, de facteurs humains et de situations rencontrées au quotidien, sans pour autant avoir à verrouiller l'ensemble de l'usine en permanence. Cependant, à moins de pouvoir y consacrer plus de dix heures par jour, cette option n'est pas réaliste.
Au contraire, les responsables de la sécurité doivent compléter leurs plans standard par un soutien dynamique sur site afin de combler les inévitables lacunes dues à la variabilité, ce qui signifie qu'ils doivent autoriser les superviseurs à traiter les problèmes de consignation qui se propagent en périphérie.
Date de publication : 21 août 2021
