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Marquer le superviseur lors de la formation sur le verrouillage/étiquetage

Le verrouillage/étiquetage est un bon exemple d'actions traditionnelles de sécurité sur le lieu de travail : identifier les dangers, élaborer des procédures et former les travailleurs à suivre les procédures pour éviter toute exposition aux dangers.C’est une bonne solution propre, et elle s’est avérée très efficace.Il n’y a qu’un seul problème : cela n’est efficace que lorsque tous les employés respectent strictement les procédures.Cependant, vous pouvez concevoir le programme le plus élégant et le plus précis au monde, mais les travailleurs ne pourront toujours pas le suivre pour diverses raisons.Dans de rares cas, des programmes comme LOTO seront ignorés car ils sont manifestement ignorés.Le plus souvent, les règles sont violées par inadvertance.Les gens oublient temporairement parce qu’ils sont fatigués, complaisants ou pressés.

Les règles de verrouillage/étiquetage ne sont pas nouvelles et les normes de contrôle des énergies dangereuses sont restées assez cohérentes sur une longue période.Mais au cours des deux dernières décennies – aussi longtemps que je travaille dans le secteur de la sécurité – ce problème a été l'une des 10 violations les plus citées par l'OSHA.Par conséquent, en plus du respect des procédures par l'employé, la lettre de processus doit peut-être également suivre le comportement de l'employé.Les règles régissant le verrouillage/inscription sont raisonnables et il n’est pas nécessaire de réinventer la roue.Mais il faut encore quelque chose.Je voudrais suggérer que les régulateurs sont la clé d’une gestion fiable du verrouillage/étiquetage.

Ce serait formidable si chaque professionnel de la sécurité pouvait développer des procédures, des plans de formation et des systèmes qui prendraient en compte toutes les combinaisons uniques d'équipements, de personnel, de facteurs humains et de situations qui se produisent un jour donné sans avoir à verrouiller définitivement l'ensemble de l'usine.En haut.Cependant, à moins de pouvoir consacrer plus de dix heures par jour, ce n’est pas un choix réaliste.

Au contraire, les responsables de la sécurité doivent compléter leurs plans standards par une assistance dynamique sur site pour combler les inévitables lacunes de variabilité, ce qui signifie qu'ils doivent autoriser les superviseurs à gérer les problèmes LOTO qui se propagent à la périphérie.
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Heure de publication : 21 août 2021